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Gestalter:innen im öffentlichen Sektor
Wir sind Beschäftigte des öffentlichen Sektors - in den Kommunen, Beteiligungsgesellschaften, im Land, Bund, der EU und den internationalen Organisationen. Wir engagieren uns täglich dafür, dass die Verwaltung (i.w.S.) so gut wird, wie ihre Beschäftigten. Wir glauben, dass die Organisations-, Führungs- und Zusammenarbeitsformen der Verwaltung nicht mehr zeitgemäß sind, nicht mehr "zweckmäßig" in unserer Sprache. Bei uns sind auch viele "Querwechsler:innen" aktiv (Personen, die sowohl im Privatsektor als auch im öffentlichen Sektor tätig waren). In der Tat sind wir überzeugt, dass die Karrieresilos in unserem Land zugunsten von mehr Vielfalt und Erfahrungsaustausch aufgebrochen werden müssen. Wir setzen auf agile Kultur, Innovation, Erneuerung und gestaltende Verantwortung - wir sind #PublicEntrepreneurs.
Anja Theurer
Gründerin und Vorstand
"Mein Leidenschaftsthema ist die Einführung agiler Kultur in der Beschaffung. Denn die Herausforderung in der Praxis ist nicht das Vergaberecht, sondern die Art und Weise wie sich Behörden organisieren. Es gilt die funktionalen Silos zu überwinden und wirksamer zusammen zu arbeiten. Hier zeigt sich immer wieder, wie sehr uns agile Kultur dabei hilft, Verwaltungsprozesse effektiver zu gestalten."
Aktuelle Tätigkeiten:
CFO der DigitalService GmbH des Bundes
Bundeswehr, Stellv. Leiterin Task Group Transformation der Marine (als Reserveoffizierin)
Ehrenamtliche Beisitzerin bei den Vergabekammern des Bundes
Gründerin und Partnerin innovation@scale www.innovation-at-scale.com
Gründerin und Partnerin Freedom Fund www.freedom-fund.vc
Vita:
Ehemalige Leiterin Finanzen, Organisation und Recht des Bundeswehr Cyber Innovation Hub
Ehemalige Geschäftsführerin der Auftragsberatungsstelle Brandenburg sowie Sprecherin der Auftragsberatungsstellen der Länder
Tätigkeit als Rechtsanwältin und in Verbänden mit Schwerpunkt Vergaberecht
Studium der Rechtswissenschaften in Deutschland und Italien
"Mein Leidenschaftsthema ist die Einführung agiler Kultur in der Beschaffung. Denn die Herausforderung in der Praxis ist nicht das Vergaberecht, sondern die Art und Weise wie sich Behörden organisieren. Es gilt die funktionalen Silos zu überwinden und wirksamer zusammen zu arbeiten. Hier zeigt sich immer wieder, wie sehr uns agile Kultur dabei hilft, Verwaltungsprozesse effektiver zu gestalten."
Aktuelle Tätigkeiten:
CFO der DigitalService GmbH des Bundes
Bundeswehr, Stellv. Leiterin Task Group Transformation der Marine (als Reserveoffizierin)
Ehrenamtliche Beisitzerin bei den Vergabekammern des Bundes
Gründerin und Partnerin innovation@scale www.innovation-at-scale.com
Gründerin und Partnerin Freedom Fund www.freedom-fund.vc
Vita:
Ehemalige Leiterin Finanzen, Organisation und Recht des Bundeswehr Cyber Innovation Hub
Ehemalige Geschäftsführerin der Auftragsberatungsstelle Brandenburg sowie Sprecherin der Auftragsberatungsstellen der Länder
Tätigkeit als Rechtsanwältin und in Verbänden mit Schwerpunkt Vergaberecht
Studium der Rechtswissenschaften in Deutschland und Italien
Marcel "Otto" Yon
Gründer & Vorstand
"Meine Leidenschaft gilt der Frage, wie wir als Führungskräfte die "DNA" unserer Organisationen prägen, damit Menschen befähigt und motiviert werden, gemeinsam mutige Visionen zu entwickeln und zu realisieren. In den letzten Jahren durfte ich die unglaublich spannenden Aufgaben und die motivierten Talente des öffentlichen Sektors näher kennen lernen. Auch in der Verwaltung ist alles möglich mit der richtigen Führungs- und Zusammenarbeitskultur und einer Prise Offenheit für Neues."
Tätigkeiten:
Bundeswehr, Leiter Task Group Transformation Marine und Berater Reservistenangelegenheiten Marine (als Reserveoffizier)
Gründer und Partner innovation@scale
www.innovation-at-scale.com
Gründer und Partner Freedom Fund
www.freedom-fund.vc
Vita (Auszug):
Gründer und Leiter, Bundeswehr Cyber Innovation Hub
CEO und Aufsichtsrat in Venture Capital finanzierten Start-ups, börsennotierten Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften des öffentlichen Sektors
Geschäftsführer eines Forschungszentrums für künstliche Intelligenz
Berater für M&A und Privatisierungen bei einer internationalen Investmentbank
Ehrenamtliches Engagement als Mitgründer, Vorstand und Beirat der Entrepreneurs' Organization und des Bundesverbands Deutsche Start-ups
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Göttingen, UCLA, Technische Universität Berlin und ESCP
"Meine Leidenschaft gilt der Frage, wie wir als Führungskräfte die "DNA" unserer Organisationen prägen, damit Menschen befähigt und motiviert werden, gemeinsam mutige Visionen zu entwickeln und zu realisieren. In den letzten Jahren durfte ich die unglaublich spannenden Aufgaben und die motivierten Talente des öffentlichen Sektors näher kennen lernen. Auch in der Verwaltung ist alles möglich mit der richtigen Führungs- und Zusammenarbeitskultur und einer Prise Offenheit für Neues."
Tätigkeiten:
Bundeswehr, Leiter Task Group Transformation Marine und Berater Reservistenangelegenheiten Marine (als Reserveoffizier)
Gründer und Partner innovation@scale
www.innovation-at-scale.com
Gründer und Partner Freedom Fund
www.freedom-fund.vc
Vita (Auszug):
Gründer und Leiter, Bundeswehr Cyber Innovation Hub
CEO und Aufsichtsrat in Venture Capital finanzierten Start-ups, börsennotierten Unternehmen und Beteiligungsgesellschaften des öffentlichen Sektors
Geschäftsführer eines Forschungszentrums für künstliche Intelligenz
Berater für M&A und Privatisierungen bei einer internationalen Investmentbank
Ehrenamtliches Engagement als Mitgründer, Vorstand und Beirat der Entrepreneurs' Organization und des Bundesverbands Deutsche Start-ups
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Göttingen, UCLA, Technische Universität Berlin und ESCP
Prof. Dr. Michael Eßig
Vorstand
Professor an der Universität der Bundeswehr, München
„Ich beschäftige mich in Forschung und Lehre mit der Frage, wie der öffentliche Sektor „gut einkauft“. Die Frage, was „gut“ ist, kann vielfältig beantwortet werden: Besonders nachhaltig, qualitativ hochwertig und/oder besonders innovativ – und gerade diesen Innovations- und Modernisierungsschub braucht der öffentliche Sektor. Es gibt „da draußen“ in der Welt der Lieferanten viele moderne Lösungen, die sich die öffentliche Hand erschließen könnte – wenn wir denn die Steuerung von Lieferanten als echte strategische Aufgabe verstehen. Dieser Ansatz erfordert jedoch neues Denken auf allen Seiten. Wenn der Staat über 1/3 seiner Ausgaben an Lieferanten tätigt, muss er die damit verbundenen Möglichkeiten nutzen, seine eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Ein funktionsfähiger Staat existiert in den Augen der Bürgerinnen und Bürgern, wenn er ihnen moderne Dienstleistungen und moderne Dienstleistungszugänge zur Verfügung stellen kann.“
Professor an der Universität der Bundeswehr, München
„Ich beschäftige mich in Forschung und Lehre mit der Frage, wie der öffentliche Sektor „gut einkauft“. Die Frage, was „gut“ ist, kann vielfältig beantwortet werden: Besonders nachhaltig, qualitativ hochwertig und/oder besonders innovativ – und gerade diesen Innovations- und Modernisierungsschub braucht der öffentliche Sektor. Es gibt „da draußen“ in der Welt der Lieferanten viele moderne Lösungen, die sich die öffentliche Hand erschließen könnte – wenn wir denn die Steuerung von Lieferanten als echte strategische Aufgabe verstehen. Dieser Ansatz erfordert jedoch neues Denken auf allen Seiten. Wenn der Staat über 1/3 seiner Ausgaben an Lieferanten tätigt, muss er die damit verbundenen Möglichkeiten nutzen, seine eigene Leistungsfähigkeit zu steigern. Ein funktionsfähiger Staat existiert in den Augen der Bürgerinnen und Bürgern, wenn er ihnen moderne Dienstleistungen und moderne Dienstleistungszugänge zur Verfügung stellen kann.“
Bjarne Schinzel
Community Manager
Student, Master of International Affairs, Hertie School Berlin
Bachelor im Fach Internationale Beziehungen an der Universität Erfurt
Praktika bei Mercedes-Benz, Bereich EA/I und der Ritterwald Unternehmensberatung
Student, Master of International Affairs, Hertie School Berlin
Bachelor im Fach Internationale Beziehungen an der Universität Erfurt
Praktika bei Mercedes-Benz, Bereich EA/I und der Ritterwald Unternehmensberatung
Ludwig von Jagow
Mitglied
Aktuelle Tätigkeit:
Rechtsanwalt
Geschäftsführer des Bundesverbandes Abonnement e.V.
Vita (Auszug):
Bundeswehr, Task Group Transformation Marine (Reservist)
Cyber Innovation Hub (Reservist): Vergabespezialist
Aktuelle Tätigkeit:
Rechtsanwalt
Geschäftsführer des Bundesverbandes Abonnement e.V.
Vita (Auszug):
Bundeswehr, Task Group Transformation Marine (Reservist)
Cyber Innovation Hub (Reservist): Vergabespezialist
Dinah Rabe
Gründerin und Product Owner Member Experience
"Mein Herz schlägt für Data Science. Ich möchte die Leistungen und Wirksamkeit des staatlichen Handels mithilfe von besseren Erkenntnissen über Bedarfe, Nutzendenverhalten oder Wirksamkeit von Maßnahmen optimieren."
Aktuelle Tätigkeit:
Data Scientist beim
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Vita:
Research Associate, Center for Digital Governance, Hertie School of Governance
Bundeswehr Cyber Innovation Hub
Studium in Witten Herdecke und an der Hertie School
"Mein Herz schlägt für Data Science. Ich möchte die Leistungen und Wirksamkeit des staatlichen Handels mithilfe von besseren Erkenntnissen über Bedarfe, Nutzendenverhalten oder Wirksamkeit von Maßnahmen optimieren."
Aktuelle Tätigkeit:
Data Scientist beim
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Vita:
Research Associate, Center for Digital Governance, Hertie School of Governance
Bundeswehr Cyber Innovation Hub
Studium in Witten Herdecke und an der Hertie School
Florian Roth
Product Owner Tribe Procurement Index
"Gemeinsam für die Zukunft unseres Landes!"
Aktuelle Tätigkeit:
Marineoffizier bei ID:EA - der Innovationsschmiede der Marine
Vita:
Aufbau des Startups GovRadar als erster Mitarbeiter
"Gemeinsam für die Zukunft unseres Landes!"
Aktuelle Tätigkeit:
Marineoffizier bei ID:EA - der Innovationsschmiede der Marine
Vita:
Aufbau des Startups GovRadar als erster Mitarbeiter
Vincent Patan
Ex-Product Owner Tribe Procurement Index
„Mich motiviert die Veränderung der öffentlichen Beschaffung und die Öffnung für die Zusammenarbeit mit Start-Ups, um die öffentliche Beschaffung innovativer und attraktiver für Talente zu machen. Ich möchte über mein Engagement bei Staat-up den erforderlichen Wandel auf Ebene der Führungskräfte als wesentliche Gestalter:innen der Kultur begleiten und fördern“.
Aktuelle Tätigkeit:
Teamleitung Einkauf Berliner Wasserbetriebe AöR
Ehrenamtliches Engagement bei Staat-Up & im ThinkTank Vergabekultur
Vita:
Manager Einkauf, Energie und Fuhrpark - Abellio GmbH
Umweltingenieur - Berliner Verkehrsbetriebe AöR
Studium an der TU Berlin (Technischer Umweltschutz) und HTW Berlin (General Management)
„Mich motiviert die Veränderung der öffentlichen Beschaffung und die Öffnung für die Zusammenarbeit mit Start-Ups, um die öffentliche Beschaffung innovativer und attraktiver für Talente zu machen. Ich möchte über mein Engagement bei Staat-up den erforderlichen Wandel auf Ebene der Führungskräfte als wesentliche Gestalter:innen der Kultur begleiten und fördern“.
Aktuelle Tätigkeit:
Teamleitung Einkauf Berliner Wasserbetriebe AöR
Ehrenamtliches Engagement bei Staat-Up & im ThinkTank Vergabekultur
Vita:
Manager Einkauf, Energie und Fuhrpark - Abellio GmbH
Umweltingenieur - Berliner Verkehrsbetriebe AöR
Studium an der TU Berlin (Technischer Umweltschutz) und HTW Berlin (General Management)
Julia Handle
Forum Owner
"Die öffentliche Verwaltung hat ein Image- und Nachwuchsproblem. Mein Ziel ist es, die Change Maker des öffentlichen Sektors zusammen zu bringen und Potenziale zu skalieren."
Tätigkeit:
Beraterin, PD - Berater der öffentlichen Hand (Beteiligungsgesellschaft des Bundes und der Länder), Schwerpunkt Digitalisierung & Innovation im Krisenmanagement
Vita:
Projektmanagerin im
Bereich der Extremismusprävention: Stakeholdermanagement, Aufbau von Kompetenznetzwerken sowie Erfahrungsaustausch auf europäischer Ebene
Mercator European Dialogue, German Marshall Fund of the United Nations
Studium der Geschichts- und Politikwissenschaft sowie Terrorismusforschung und Sicherheitspolitik in Bielefeld, Paris und London
"Die öffentliche Verwaltung hat ein Image- und Nachwuchsproblem. Mein Ziel ist es, die Change Maker des öffentlichen Sektors zusammen zu bringen und Potenziale zu skalieren."
Tätigkeit:
Beraterin, PD - Berater der öffentlichen Hand (Beteiligungsgesellschaft des Bundes und der Länder), Schwerpunkt Digitalisierung & Innovation im Krisenmanagement
Vita:
Projektmanagerin im
Bereich der Extremismusprävention: Stakeholdermanagement, Aufbau von Kompetenznetzwerken sowie Erfahrungsaustausch auf europäischer Ebene
Mercator European Dialogue, German Marshall Fund of the United Nations
Studium der Geschichts- und Politikwissenschaft sowie Terrorismusforschung und Sicherheitspolitik in Bielefeld, Paris und London
Partner
Unseren Partnern danken wir von Herzen für die vertrauensvolle Zusammenarbeit.
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