Staat-up trifft Politik

Zielsetzung

• Unser Ziel ist es, das Thema "Effektivität des Verwaltungshandelns" auf die politische Agenda zu bringen
• In einem Erfahrungsaustausch wollen wir Eindrücke und Empfehlungen erfahrener Change Agents des öffentlichen Sektors zusammentragen und herausarbeiten, welche Änderungsbedarfe es gibt und wie diese erreicht werden können

Thema

• Der Bürokratismus und die Dysfunktionalität im Verwaltungshandeln werden oft diskutiert, jedoch fehlt eine ernsthafte politische Debatte darüber, wie wir den öffentlichen Sektor modernisieren können. Während häufig politische Ziele ("was" gemacht werden soll) besprochen werden, bleibt die Art, wie Verwaltung organisiert wird ("wie" gearbeitet wird) oft unbeachtet.
• Es wird argumentiert, dass der Staat kein Unternehmen sei und mit Steuergeldern arbeitet. Komplexe Verwaltungsprozesse werden zu häufig als unveränderbar angesehen und sogar als notwendig toleriert. Wir sehen Bürokratismus nicht als geeignetes Instrument des Risikomanagements. Gerade weil wir im öffentlichen Sektor viel Veranwortung tragen - für den Einsatz von Steuergeldern aber auch für die Zukunft unserer Gesellschaft - brauchen wir Verwaltungsorgane, die effektiv und effizient handeln.
• Das Thema ist keineswegs trivial, da die Rahmenbedingungen komplex sind und unser Staat sowie unsere Gesellschaft vor großen Transformationsherausforderungen stehen. Wir glauben fest daran, dass wir diese Herausforderungen bewältigen könnten, wenn wir effektiver innovieren und handeln könnten. 
• In den letzten 30 Jahren haben sich die Art und Weise, wie große Organisationen geführt und Zusammenarbeit organisiert wird, verändert. Wir glauben an die Chance und die Notwendigkeit, diese Veränderungen auch im öffentlichen Sektor einzuführen.
• Unter "Verwaltungshandeln" verstehen wir alles, was die Arbeitsweise des Staates betrifft - einschließlich Organisationsstrukturen, Prozesse, Führungs- und Zusammenarbeitskultur, Strategieentwicklung und -operationalisierung oder auch wie Talente für den öffentlichen Dienst rekrutiert, aufgebaut und in Teams zusammengestellt werden.
• Um erforderliche Änderungen herbeizuführen, muss das Thema "Effektives Verwaltungshandeln" auf die politische Agenda. Nur wenn wir Verwaltungshandeln weiter entwickeln und verbessern, werden wir die Verwaltung bekommen, die wir benötigen.
• Weitere Lektüre: "Tod im Prozess-Labyrinth" (Yon/Innovative Verwaltung 1-2/2023)

Zielgruppe

• Erfahrene Führungskräfte mit signifikanter Transformationserfahrung im öffentlichen Sektors (B6+ oder Behördenleitung) und der Privatwirtschaft (C-Level).
• Erfahrene Politikerinnen und Politiker (MdB, MdL) mit Führungserfahrung auf politischer Ebene (Fraktionsvorsitz, Stv. Fraktionsvorsitz, Parteivorsitz, Landesvorsitz, Minister/StS Amt etc).
• Der Workshop ist als moderierter Erfahrungsaustausch konzipiert. Die Idee ist, dass sich alle Teilnehmenden aktiv am Co-Creation Prozess beteiligen.

Anmeldung

• Die Teilnehmendenzahl ist auf eine kleine Gruppe von 15 Personen beschränkt
• Rückfragen und Interessenbekundungen zur Teilnahme können gerne an Carolin Kister gerichtet werden (carolin.kister@staat-up.net)